Pérdidas y ganancias
Pérdidas y Ganancias es la cuenta del mes completo: lo que vendiste, lo que te costó, lo que perdiste en mermas, lo que pagaste en comisiones y gastos, y lo que te quedó.
Antes de empezar
Sección titulada «Antes de empezar»- Es parte del plan Empresarial (Finanzas avanzadas). En otro plan sale en el menú con 🔒.
- Tu usuario necesita Ver reportes y gastos.
- Para que la utilidad neta sea real, registra tus gastos del mes en Gastos y las comisiones de tus trabajadores. Mira Comisiones.
Ver el mes
Sección titulada «Ver el mes»-
Ve a Reportes › Pérdidas y Ganancias.
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Si tienes varios negocios, elige uno en Negocio o déjalo en Todos.
De las ventas a la utilidad neta
Sección titulada «De las ventas a la utilidad neta»| Línea | Cómo sale |
|---|---|
| Ventas | Lo vendido en el mes, ya restadas las devoluciones («netas de … devueltos»). |
| Costo teórico | Lo que esas ventas justifican consumir según recetas y productos vendidos. Incluye los costos indirectos de las recetas (gas, mano de obra…). |
| Pérdidas de inventario | Mermas, vencimientos, daños, ajustes de conteo y conciliación de producción del mes, al costo. Los sobrantes restan. |
| Costo real | Costo teórico + pérdidas de inventario. |
| Utilidad bruta | Ventas (sin el impuesto, si lo tienes configurado) − costo teórico. |
| Comisiones trabajadores | Lo que toca pagar por % sobre ventas. |
| Util. después de comisiones | Utilidad bruta − comisiones. |
| Gastos | Los gastos registrados en el mes. |
| Utilidad neta | Util. después de comisiones − gastos − el costo de lo consumido como cuenta casa. |
| Utilidad neta real | Utilidad neta − pérdidas de inventario. Es la que más se parece a lo que de verdad te quedó. |
| Retiros | El dinero que sacaste de la caja. Es solo información: no se resta. |
Ejemplo. Un mes con ventas de 900 000 CUP, costo teórico de 480 000, comisiones de 45 000, gastos de 150 000 y 18 000 en mermas y faltantes. Utilidad bruta: 420 000. Después de comisiones: 375 000. Utilidad neta: 225 000. Utilidad neta real: 207 000. (Sin impuesto sobre ventas ni cuenta casa.)
Los gráficos y tablas
Sección titulada «Los gráficos y tablas»- Comparativo del mes: ventas, costos, gastos y utilidad lado a lado.
- Utilidad neta — año: la utilidad neta de cada mes del año elegido.
- Del costo teórico al costo real: línea por línea, Merma y vencimiento, Daño, muestra y donación, Ajustes de conteo (faltante − sobrante) y Conciliación de producción. En rojo lo que es pérdida; los sobrantes suman.
- Costo de ventas por grupo: comida, cerveza, vino, licor, refresco… según el grupo de costo que le pusiste a cada categoría en Categorías. Si sale «Sin costo de ventas en el mes, o categorías sin grupo asignado.», asígnales grupo.
- Desglose por categoría de gasto: tus gastos del mes por categoría.
Si tienes mercancía comprada en otra moneda salen además Utilidad de vender y Por tipo de cambio: parten la utilidad bruta en lo que ganaste vendiendo y lo que ganaste (o perdiste) porque se movió la tasa. No cambian ninguna otra cifra.
Bueno saber
Sección titulada «Bueno saber»- La utilidad neta también descuenta el costo de las comandas de cuenta casa, aunque esa cifra no sale en una tarjeta propia. Míralo en Consumo casa (costo) del reporte Turnos: Cuadre de turnos y caja. Mira también Cuenta casa.
- Para saber qué productos explican las pérdidas de inventario, usa Costo teórico vs real.
- Las mermas y ajustes salen de las salidas y conteos que registras: Salidas y mermas y Conteo físico.
- El reporte es por mes calendario. Para un rango libre de días, usa Turnos.
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